Forex, Altın, Forex Vob, Forex Sinyali, Forex Vob Analizi, Petrol, Vob, Opsiyon

Yüzde Yüz Yerli İşletim Sistemi Pardus Nedir ?

Pardus Nedir ?
 Pardus, TÜBİTAK-UEKAE (Ulusal Elektronik ve Kriptoloji Araştırma Enstitüsü) bünyesinde yürütülen bir işletim sistemi geliştirme projesidir. Pardus açık kaynak kodlu ve GPL (GNU Genel Kamu Lisansı) ile dağıtılan bir özgür yazılımdır Pardus, bilişim okur-yazarlığına sahip bilgisayar kullanıcılarının temel masaüstü ihtiyaçlarını karşılayan, mevcut Linux dağıtımlarının üstün taraflarını kavram, mimari ya da kod olarak kullanan ulusal işletim sistemidir.

Pardus 2008.2, proje kapsamında 30 Ocak 2009 tarihinde yayımlanan son güncel sürümdür. Tek bir CD ile kısa sürede ve kolayca işletim sistemi ve çok sayıda yazılım paketi sisteme kurulur, hızla ve kolayca üretken hale gelinir Pardus kullanmak için nedenleri merak ediyorsanız burada bazı yanıtlar bulabilirsiniz. Pardus 2008′in size neler sağlayacağını görmek için bu sayfadaki ekran görüntüsü ve videolara göz atabiliriniz. Devamını Oku… »

Endüstri Mühendisliği ve Yönetim İlişkisi 

İnsanlığın temel sorunlarından bir olarak günümüze kadar gelen ve gelecekte de sorun olarak kalmaya devam edecek konulardan birisidir Yönetim. Öncelikle yönetim nedir yönetmek nedir buna bir değinmek istiyorum. Yönetim temel fonksiyonları itibariyle bir sistemi, organizasyonu ve ya bir grubu sevk ve idare etmektir. Çok daha kapsamlı bir tanımı yapılabilir ancak bunu önceki yazılarımda ele aldığım için şimdilik bu kadarıyla yetiniyorum.

Yönetimi gerçekleştiren unsura bakıldığında ise karşımıza lider ve ya yönetici çıkmaktadır. Yönetim kademeli olarak gerçekleşen bir yapı olduğu ya da olması gerektiği için ast üst ilişkisini de görmezden gelemeyiz. Kısaca yönetim kademelerini üç ana katmanda inceleyebiliriz. Bunlar ; Devamını Oku… »

Kurumsallaşma Nedir, Kurumsallaşma Nasıl Gerçekleştirilir ?

Kurumsallaşma en kısa anlatımıyla, bir işletmenin tüm faaliyetlerinin sistematik bir hale getirilmesi ve kişilere bağımlılıktan kurtarılmasıdır. Kurumsal olmak etik değerlere uymak, sistematik ve düzenli olmak demektir. Daha fazla performans daha az hata demektir. Sınırlı ama sorumlu yetkilerle donanmış personel ve yüklerinden kurtulmuş etkin bir yönetim demektir. Avrupa Birliği’ne girmeye çalışan Türkiye’de, sıkıntı çeken birçok firma için artık kaçınılmaz hale gelen bu kavramın, zihinlerde yer eden ulaşılamaz imajından kurtarılması gerekmektedir. Bu konuda firmalarda oluşan isteksizlik ve atalet, kurumsallaşmanın nasıl gerçekleşeceği konusundaki bilgi eksikliğinden kaynaklanmaktadır. Bu nedenle bu çalışmada, kurumsallaşmaya süreç yaklaşımı konusuna açıklık getirmeye çalışacağım. Devamını Oku… »

Strateji Nedir Stratejik Yönetim Nedir ? Strateji Genel Bilgi

STRATEJİ NEDİR ?
  Strateji kelime anlamıyla “sevketme, yöneltme, gönderme, götürme ve gütme” demektir. Kelime ilk olarak askeri alanda kullanılmıştır. Bir savaşta kazanmak için yapılacak askeri harekatın planlanması ve yürütülmesi bilimidir 20. Yüzyılın başında askeri bir kavram olarak türkçemize giren strateji kelimesi, düşmanın ne yapabileceği ve ya ne yapamayacağını belirleyerek buna göre genel bir plan yapmak, kendi güçlerini yerleştirerek gerektiğinde harekete geçirmek demektir.

“Strateji, çok yönlü amaçlara ulaşmak üzere kaynakların üstüne önemle gitmek ve harekete geçmek için yapılmış genel programlardır. Bir organizasyonun amaç programları, bunlardaki değişiklikler, kaynakların bu amaçlara erişmek için kullanılması, kâr yönetimi politikaları, temel uzun dönemli amaçların belirlenmesi, faaliyetlerin bunlara adapte edilmesi ve gerekli kaynakların dağıtılması, işte tüm bu süreç ve faaliyetler işletmenin stratejisini oluşturur.” Devamını Oku… »

Örnek Swot Analizi Çalışmaları Wal-Mart Swot Analizi
Wal-Mart Stores, Inc. 31 Ocak 2006 tarihinde bir önceki mali yıla ait 316 milyar dolara ulaşan satışlarıyla ve 11.2 milyar dolar net karıyla dünyanın en büyük perakende magazalar zinciridir. Dünya çapında 1.6 milyon kişinin çalıştığı firmanın 3600 den tesisi vardır ve bunların 1570 inden fazlası A.B.D. sınırları içindedir. İşte bu devasa şirket için bir swot analizi örneği.

GÜÇLÜ YÖNLER

*Wal-Mart perakende sektöründe güçlü bir marka olmanın yanı sıra çok geniş bir ürün yelpazesini tek bir mağaza çatısı altında müşterilerine sunma kapasitesine ve gücüne sahiptir. Sektöründe çok önemli bir prestije ve marka değerine sahiptir.

*Wal-Mart son yıllarda oldukça büyüdü ve global genişleme tecrübesi kazandı. Örnek olarak İngiltere kökenli ASDA yı bünyesine katmasını gösterebiliriz  Devamını Oku… »

Örnek Swot Analizi Çalışmaları Starbucks Swot Analizi
1971 yılında ingilizce öğretmeni Jerry Baldwin tarih öğretmeni Zev Siegel ve yazar Gordon Bowker tarafından Amerika Birleşik Devletleri’nin Seattle eyaletinde kurulan Starbucks, 2006 yılı sonunda 8 milyar dolara yaklaşan cirosuyla ve 12,440 lokasyonuyla sektörünün en büyük şirketidir.
2006 yılı içinde 2,199 yeni mağaza daha açılmıştır, Kuzey Amerika dışında ilk lokasyonunu 1996 yılında Tokyo’da açan şirketin 1998 yılında girdiği İngiltere pazarında kasım 2005 itibariyle Londra’da bulunan Starbucks sayısı Manhattan’ı geçmiştir. Devamını Oku… »

Swot Analizi Nedir ? Swot Analizi Hangi Aşamalardan Oluşur ?

SWOT ANALİZİ

Yönetim, örgütün iç, endüstri ve makro çevreleri hakkında topladığı ham bilgilerden örgütün çevresinin genel bir resmini çizer. Ancak örgütün çevrelerinin yorumlanabilmesi ve bunların örgüt için ne anlama geldiklerinin anlaşılabilmesi için çevresel faktörlerin sistematik olarak değerlendirilmesi gerekir. Bu sayede örgütün çevresini anlamak ve yönetmek mümkün olur.SWOT analizi bunu gerçekleştirmenin bir yoludur Bu bakımdan SWOT analizi, örgütün faaliyette bulunduğu çevreyi anlamak ve yönetmek üzere topladığı bilgileri kullanarak sistematik olarak kendisini değerlendirmesi olarak tanımlanabilir. Bu değerlendirmeler çoğunlukla kişisel yargılardan, anlayıştan etkilenir. Devamını Oku… »

Bir Sistemin Test Edilmesi ve Değerlendirilmesi Nasıl Yapılır
Sistemin değerlendirmesi; onu, gösterdiği performansın düzeyi, etkinlik derecesi beklenen maliyet ve benzeri konularda incelemek ve hakkında bir yargıya varmaktır.

Test ve Değerlendirme Gereksinimi

Sistem testi, sistemin sahip olması beklenen özelliklere sahip olduğunun doğrulanması ve sistem işlemeye başladığında ortaya çıkabilecek problemleri önceden görerek, gelecekte ortaya çıkabilecek riskleri azaltıcı önlemleri önceden alma amacını güder.

Test ve Değerlendirme Türleri Devamını Oku… »

Kavramsal Sistem Tasarımı Ve Endüstri Mühendisliği Nedir ?
Kavramsal tasarım, sistem tasarım ve geliştirme sürecinin ilk adımıdır. Bu adımda, sistem mühendisliği teknikleri kullanılarak, sistemin işletim faktörleri, ekonomik faktörler ve lojistik faktörleri arasında bir denge sağlanır. Kavramsal tasarım süreci, kullanıcının ihtiyacını dikkate alarak, sistemin gereksinimlerinin belirlenmesinden, sistemin fiilen elde edilmesine kadar olan aşamaları kapsar.

İşe öncelikle ihtiyaçların analiz edilmesi ile başlanır. Sisteme yönelik teknolojik uygulamaları desteklemek amacıyla bir olurluluk çalışması yapılır. Sistemin işletim ve bakım gereksinimleri tanımlanır. Ödünleşme analizleri tamamlanır ve sistemin sahip olması gereken özellikler tanımlanır. Devamını Oku… »

Endüstri Mühendisliği ve Tam Zamanlı Üretim Yönetimi JIT ve Toplam Kalite Yönetimi
Tam zamanında üretim sistemi (Just In Time); son yıllarda oldukça önem kazanan bir üretim tekniği olmuştur. Felsefenin hedefleri; israfı ortadan kaldırmak, kaliteyi geliştirmek, verimliliği arttırmak, ürünlerde ve üretim sürecinde sürekli gelişmeyi sağlamaktır. “Tam Zamanında” terimi, genellikle sloganlaşan tanımıyla sadece gerekli parçaların, gerekli olduğu miktarlarda, gerekli görülen kalite düzeyinde, gerekli olduğu zaman ve yerde üretilmesi durumunu açıklar.

TZÜ bir Japon üretim felsefesidir. Devamını Oku… »

Toplam Kalite Yönetimi ‘nin Unsurları
TKY felsefesi ancak belli unsurların tam olarak uygulanmasının oluşturduğu sinerji ile başarıya ulaşan bir yönetim anlayışıdır. TKY unsurlarından herhangi birinde eksik ya da yanlışların bulunması durumunda, bu yönetim tekniği işletmeye tam olarak uygulanamamış demektir. TKY’nin unsurları şunlardır;

Üst yönetimin liderliği ve sorumluluğu
Müşteri odaklılık
Katılımcılık
Sürekli gelişim (Kaizen) Devamını Oku… »

Endüstri Mühendisliği ve Toplam Kalite Yönetimi, Toplam Kalite Yönetiminin Rekat Gücününe Etkisi

Toplam Kalite Yönetimi (TKY) bugün dünyada evrensel olarak kabul görmüş önemli bir yönetim felsefesidir. İnsan merkezli bu anlayış modern yönetim felsefesi olarak, organizasyonun bütününe yayılmış bir çaba şeklinde tanımlanabilir. TKY felsefesi, örgütün en alt kademesinden en üst kademesine kadar özümsetilebilmesi durumunda örgüt yapısı sürekli gelişecek ve bunun sonucu olarak da kalite standardı artacaktır. Bu felsefedeki en önemli nokta, insan merkezine dayalı bir yönetim anlayışı olmasıdır. Devamını Oku… »

Maliyet Muhasebesi Nedir ? Maliyet Muhasebesi ve Endüstri Mühendisliği İlişkisi Nedir ?

Maliyet ; genellikle işletmeler tarafından hesaplanıldığı sanılan ama çoğu zaman yanlış ya da eksik hesaplanan en önemli unsurdur. Maliyete etki eden bütün faktörlerin kademeli ve ya doğrudan ürün veya hizmet üzerine ne derecede etki ettiği Maliyet Muhsabesi sayasinde kolaylıkla hesaplanabilmektedir. İyi bir Endüstri Mühendisi ürettiği ürün veya hizmetin maliyetini doğru belirleyebilmeli ki hem fiyatlama hem de karlılıkta doğru bir noktaya ulaşabilsin. Öncelikle Maliyet ve Maliyet Muhasebesi unsurları neler bunlara bir bakalım. Devamını Oku… »

Endüstri Mühendisliği Sürdürülebilir Kalkınma ve GAP Projesi Nedir ? Sürdürelebilir Kalkınma Nedir ?

21.YY. ‘ ın ön görülebilen en büyük sıkıntısı doğal kaynakların ömür ve rezervlerinde gerçekleşen ciddi azalmalardır. Endüstri Mühendisliği Disiplini kaynakların ve ya kısıtların en verimli ve etkin şekilde kullanımı için geliştirilmiş ve her geçen gün daha da gelişen bir mühendislik dalıdır. Amacı kaynakları sadece etkin ve verimli olarak kullanmak değil bunun yanı sıra kaynakların devamlılığını ve sürdürülebilirliğini de sağlamaktır. Ülkemiz ve dünyamızda her geçen gün sıkıntı kat sayısı artan bu duruma çözüm için Endüstri Mühendisliğinin geliştirdiği Stratejik Yaklaşım ve Planlama yeteneklerinden azami düzeyde faydalanmak gerekmektedir. Devamını Oku… »

Endüstri Mühendisi Ne İş Yapar

Endüstri mühendisliği insan, bilgi, ekipman, malzeme ve proseslerin kullanılması, yönetimi ve geliştirilmesi ile ilgili bir mühendislik dalıdır. Endüstri mühendisleri malzeme, zaman ve enerji gibi kaynakların max. verimde kullanımına ve mühendislik hizmetlerinin kalitesini artırmaya yönelik çalışmalarda bulunurlar. Bu mühendislik dalı diğer mühendislik dallarından farklı bir yapıya ve düşünce sistemine sahiptir En önemli fark ise Endüstri Mühendisliğinin parçayı değil bütünü göz önüne alarak çalışması yani sistemin bütünüyle ilgilenmesidir İkinci önemli fark ise her türlü uygulamada insan faktörünü dikkate almasıdır. Yukarıda belirttiğim farklardan dolayı temel doğa bilimleriyle olan ilişkisinin yanında sosyal bilimlerle iç içedir. Devamını Oku… »

Endüstri Mühendisi ‘nin Çalışma Alanları, Endüstri Mühendisliği
Bir çok kişinin sorduğu bir soruydu. Endüstri mühendisinin çalışma alanları nelerdir? Blogspot endüstri mühendisliğinden aldığım bu yazı kafanızda ki soru işaretlerini umarım yok eder.

Üretim Sistemler Tasarımı ve Verimlilik

1. Tesis yerleşimini, işgücü, malzeme, makine ve ekipmanları en verimli şekilde kullanılabilmesi amacıyla düzenlemek;
2. İş Akış ve Operasyon Planlarını ürün ve üretim olanaklarının özelliklerini dikkate alarak oluşturmak,
3. İş standart sürelerini, kapasite planlamalarını, üretim planlama, maliyet analizi, verimlilik karşılaştırmalarını, ücret sistemi planlamasını yapmak
4. Çalışanların sosyolojik, psikolojik ve antropolojik özelliklerine uygun olarak düzenlemek,
5. İş yerinde malzeme akışı, stoklanmasını verimlilik esaslarıi doğrultusunda planlamalar yapmak temel ilgi alanlarıdır. Devamını Oku… »

ERP ve Endüstri Mühendisliği İlişkisi MRP, MRP-2, ERP-
21. YY Rekabetin hiçbir kural ve sınır tanımadan hızla yükseldiği bir dönem olarak kendini göstermeye başlamıştır. Özellikle Türkiye gibi gelişmekte olan ülkeler bu rekabet trenine ya binecek ya da arkassından bakacaktır. Özellikle ülkemizde toplam üretim hacminin %95 ‘ni KOBİ lerin yaptığını düşünürsek ve KOBİ lerdeki verimliliği ele alırsak kaynakları kısıtlara uygun şekilde verimli olarak kullanmanın önemi daha iyi anlaşılacaktır. Bu sebeple sizlere öncelikle kurumsal kaynak planlama sistemini tanıtmak istedim.

ERP ( ENTERPRISE RESOURCE PLANNING ) - ( KURUMSAL KAYNAK PLANLAMA) NEDİR ?

ERP ‘nin Tanımı

ERP,işletmenin stratejik amaç ve hedefleri doğrultusunda müşteri taleplerini en uygun şekilde karşılayabilmek için farklı coğrafi bölgelerde bulunan tedarik üretim ve dağıtım kaynaklarının en etkin ve verimli bir şekilde planlanması koordinasyonu ve kontrol edilmesi fonksiyonlarını bulunduran bir yazılım sistemi Satış,imalat,mühendislik,stok kontrol ve nakit akışı gibi sistemin tüm kesitlerini ortak paydada toplayan MRP_II` nin en çarpıcı özelliği bir simülatör olmasıdır. MRP_II ile idari ve üretim birimleri arasında veri entegresyonu sağlanmakta ve bu entegresyon gruplar arasında koordinasyonu artırmaktadır. Devamını Oku… »

Endüstri Mühendisliği Ve Tedarik Zinciri Yönetimi
Küreselleşen dünya ve ticaret beraberinde acımasız bir rekabet anlayışını da getirmiştir. Bu anlayış neticesinde verimlilik ve maliyet optimizasyonu ön plana çıkmıştır. Artık sadece üretim verimliliği yetersiz kalmış ve bunun yanı sıra hammadde temin / tedarik ve üretim sonrası dağıtım fonksiyonları verimliliği de oldukça büyük önem kazanmıştır. Bu öneme atfen Tedarik Zinciri Yönetimi ‘nde yıldızı parlayan disiplin ise Endüstri Mühendisliği olmuştur. Endsütri Mühendisliği ‘ne ait verimlilik sevk ve idare anlayışı Tedarik Zinciri Yönetimi ‘ne bilimsel bir perspektif katmıştır. Burdan yola çıkarak önce Tedarik Zinciri Yönetimi ‘nin ne olduğuna bir bakalım.

Ana Sanayici açısından, Tedarik Zinciri, müşteri ihtiyaçlarını doğru zamanda, yerde ve uygun bir fiyatla sunabilmek için tüm satın alma, satma, müşteri eğilimlerini belirleyebilme, üretme gibi tedarikçiden son müşteriye kadar olan tüm faaliyetlerdir. Bir şirketin tedarik zinciri Devamını Oku… »

Endüstri Mühendisi Kimdir ? Endüstri Mühendisliği

Hepimiz “Endüstri Mühendisi” değiliz!…
Dört yıl kadar önce “Endüstri mühendisi ne iş yapar?” başlığı ile bir yazı kalem almış ve kendimce “Endüstri Mühendisliği” ile ilgili bazı gerçekleri açıklamaya çalışmıştım. Hatta o yazıyı, Schubert’in “Bitmemiş Senfonisi”ne patronunun yerine giden bir endüstri mühendisinin patronuna ilettiği değerlendirme raporu ile noktaladığımı daha dün gibi hatırlıyorum. Bununla birlikte, aradan geçen yıllar içerisinde Endüstri Mühendisliğinin toplumda algılanışında çok fazla bir ilerleme olmadığını hissediyorum. Bunu en basit çıplaklığıyla gazetelerde yayımlanan iş ilanlarında görebilmek mümkün… Devamını Oku… »

Ergonomi ve Endüstri Mühendisliği, Endüstri Mühendisi
ERGONOMİNİN TANIMI
Ergonomi, Fransızca “ergonomi” sözcüğünden dilimize ergonomi okuyuşu şeklinde geçmiş olup aslında eski Yunanca iş anlamına gelen ERGON ve doğal yasa veya düzen anlamına gelen NOMOS ‘tan türetilmiş bir sözcüktür.

Ergonomi; işletmede gerek çalışma koşulları, gerekse üretkenliği iyileştirme açısından işin nicelik ya da nitelik olarak incelenmesidir. İşçiler ve iş çevresiyle aralarındaki optimal ilişkinin başarısıyla ilgili bir bilim dalıdır.

Prof. Dr. Bedri Işıl “Ergonomi”adlı kitabında ergonomiyi şöyle tanımlamaktadır. Devamını Oku… »