Saturday, May 19, 2012

Kosgeb Destekleri, Kosgeb Kobi Projeleri, Girişimci İş Planı, Kosgeb Danışmanlığı

Kosgeb İş Planı, Girişimci İş Planı, Kosgeb Projeleri, Avrupa Birliği ve Kırsal Kalkınma TKDK Projeleri, Doka Projeleri, Pazar Araştırması, Fizibilite ve Kurumsallaşma Alanlarında Türkiye ‘nin En Tecrübeli Danışmanlık Firması Akademi Danışmanlık

payday loans car Insurance

Endüstri Mühendisliği’ Kategori Arşivi

Swot Analizi Nedir, Swot Analizi Hangi Aşamalardan Oluşur ?

Yazan : Emre Demiröz Tarih : Nisan - 18 - 2009

swot-analizi-nedir

Swot Analizi Nedir ? Swot Analizi Hangi Aşamalardan Oluşur ?

SWOT ANALİZİ

Yönetim, örgütün iç, endüstri ve makro çevreleri hakkında topladığı ham bilgilerden örgütün çevresinin genel bir resmini çizer. Ancak örgütün çevrelerinin yorumlanabilmesi ve bunların örgüt için ne anlama geldiklerinin anlaşılabilmesi için çevresel faktörlerin sistematik olarak değerlendirilmesi gerekir. Bu sayede örgütün çevresini anlamak ve yönetmek mümkün olur.SWOT analizi bunu gerçekleştirmenin bir yoludur Bu bakımdan SWOT analizi, örgütün faaliyette bulunduğu çevreyi anlamak ve yönetmek üzere topladığı bilgileri kullanarak sistematik olarak kendisini değerlendirmesi olarak tanımlanabilir. Bu değerlendirmeler çoğunlukla kişisel yargılardan, anlayıştan etkilenir. Devamını Oku… »

Bir Sistemin Test Edilmesi ve Değerlendirilmesi Nasıl Yapılır

Yazan : Emre Demiröz Tarih : Nisan - 18 - 2009

sistem-analizi-kavramiBir Sistemin Test Edilmesi ve Değerlendirilmesi Nasıl Yapılır
Sistemin değerlendirmesi; onu, gösterdiği performansın düzeyi, etkinlik derecesi beklenen maliyet ve benzeri konularda incelemek ve hakkında bir yargıya varmaktır.

Test ve Değerlendirme Gereksinimi

Sistem testi, sistemin sahip olması beklenen özelliklere sahip olduğunun doğrulanması ve sistem işlemeye başladığında ortaya çıkabilecek problemleri önceden görerek, gelecekte ortaya çıkabilecek riskleri azaltıcı önlemleri önceden alma amacını güder.

Test ve Değerlendirme Türleri Devamını Oku… »

Kavramsal Sistem Tasarımı Ve Endüstri Mühendisliği Nedir ?

Yazan : Emre Demiröz Tarih : Nisan - 18 - 2009

kavramsal-tasarimKavramsal Sistem Tasarımı Ve Endüstri Mühendisliği Nedir ?
Kavramsal tasarım, sistem tasarım ve geliştirme sürecinin ilk adımıdır. Bu adımda, sistem mühendisliği teknikleri kullanılarak, sistemin işletim faktörleri, ekonomik faktörler ve lojistik faktörleri arasında bir denge sağlanır. Kavramsal tasarım süreci, kullanıcının ihtiyacını dikkate alarak, sistemin gereksinimlerinin belirlenmesinden, sistemin fiilen elde edilmesine kadar olan aşamaları kapsar.

İşe öncelikle ihtiyaçların analiz edilmesi ile başlanır. Sisteme yönelik teknolojik uygulamaları desteklemek amacıyla bir olurluluk çalışması yapılır. Sistemin işletim ve bakım gereksinimleri tanımlanır. Ödünleşme analizleri tamamlanır ve sistemin sahip olması gereken özellikler tanımlanır. Devamını Oku… »

Endüstri Mühendisliği ve Tam Zamanlı Üretim JIT

Yazan : Emre Demiröz Tarih : Nisan - 12 - 2009

tam_zamali_uretim_tzu_jitEndüstri Mühendisliği ve Tam Zamanlı Üretim Yönetimi JIT ve Toplam Kalite Yönetimi
Tam zamanında üretim sistemi (Just In Time); son yıllarda oldukça önem kazanan bir üretim tekniği olmuştur. Felsefenin hedefleri; israfı ortadan kaldırmak, kaliteyi geliştirmek, verimliliği arttırmak, ürünlerde ve üretim sürecinde sürekli gelişmeyi sağlamaktır. “Tam Zamanında” terimi, genellikle sloganlaşan tanımıyla sadece gerekli parçaların, gerekli olduğu miktarlarda, gerekli görülen kalite düzeyinde, gerekli olduğu zaman ve yerde üretilmesi durumunu açıklar.

TZÜ bir Japon üretim felsefesidir. Devamını Oku… »

Toplam Kalite Yönetimi ‘nin Unsurları

Yazan : Emre Demiröz Tarih : Nisan - 11 - 2009

toplam_kalite_yonetimi_tky_1Toplam Kalite Yönetimi ‘nin Unsurları
TKY felsefesi ancak belli unsurların tam olarak uygulanmasının oluşturduğu sinerji ile başarıya ulaşan bir yönetim anlayışıdır. TKY unsurlarından herhangi birinde eksik ya da yanlışların bulunması durumunda, bu yönetim tekniği işletmeye tam olarak uygulanamamış demektir. TKY’nin unsurları şunlardır;

Üst yönetimin liderliği ve sorumluluğu
Müşteri odaklılık
Katılımcılık
Sürekli gelişim (Kaizen) Devamını Oku… »

Endüstri Mühendisliği ve Toplam Kalite Yönetimi

Yazan : Emre Demiröz Tarih : Nisan - 11 - 2009

toplam_kalite_yonetimi_tkyEndüstri Mühendisliği ve Toplam Kalite Yönetimi, Toplam Kalite Yönetiminin Rekat Gücününe Etkisi

Toplam Kalite Yönetimi (TKY) bugün dünyada evrensel olarak kabul görmüş önemli bir yönetim felsefesidir. İnsan merkezli bu anlayış modern yönetim felsefesi olarak, organizasyonun bütününe yayılmış bir çaba şeklinde tanımlanabilir. TKY felsefesi, örgütün en alt kademesinden en üst kademesine kadar özümsetilebilmesi durumunda örgüt yapısı sürekli gelişecek ve bunun sonucu olarak da kalite standardı artacaktır. Bu felsefedeki en önemli nokta, insan merkezine dayalı bir yönetim anlayışı olmasıdır. Devamını Oku… »

Maliyet Muhasebesi ve Endüstri Mühendisliği İlişkisi

Yazan : Emre Demiröz Tarih : Nisan - 11 - 2009

maliyet_muhasebesiMaliyet Muhasebesi Nedir ? Maliyet Muhasebesi ve Endüstri Mühendisliği İlişkisi Nedir ?

Maliyet ; genellikle işletmeler tarafından hesaplanıldığı sanılan ama çoğu zaman yanlış ya da eksik hesaplanan en önemli unsurdur. Maliyete etki eden bütün faktörlerin kademeli ve ya doğrudan ürün veya hizmet üzerine ne derecede etki ettiği Maliyet Muhsabesi sayasinde kolaylıkla hesaplanabilmektedir. İyi bir Endüstri Mühendisi ürettiği ürün veya hizmetin maliyetini doğru belirleyebilmeli ki hem fiyatlama hem de karlılıkta doğru bir noktaya ulaşabilsin. Öncelikle Maliyet ve Maliyet Muhasebesi unsurları neler bunlara bir bakalım. Devamını Oku… »

Sürdürülebilir Kalkınma ve GAP Projesi Nedir ?

Yazan : Emre Demiröz Tarih : Nisan - 11 - 2009

surdurulebilir_kalkinmaEndüstri Mühendisliği Sürdürülebilir Kalkınma ve GAP Projesi Nedir ? Sürdürelebilir Kalkınma Nedir ?

21.YY. ‘ ın ön görülebilen en büyük sıkıntısı doğal kaynakların ömür ve rezervlerinde gerçekleşen ciddi azalmalardır. Endüstri Mühendisliği Disiplini kaynakların ve ya kısıtların en verimli ve etkin şekilde kullanımı için geliştirilmiş ve her geçen gün daha da gelişen bir mühendislik dalıdır. Amacı kaynakları sadece etkin ve verimli olarak kullanmak değil bunun yanı sıra kaynakların devamlılığını ve sürdürülebilirliğini de sağlamaktır. Ülkemiz ve dünyamızda her geçen gün sıkıntı kat sayısı artan bu duruma çözüm için Endüstri Mühendisliğinin geliştirdiği Stratejik Yaklaşım ve Planlama yeteneklerinden azami düzeyde faydalanmak gerekmektedir. Devamını Oku… »

Endüstri Mühendisi Ne İş Yapar

Yazan : Emre Demiröz Tarih : Nisan - 3 - 2009

endustri_muhendisi_ne_is_yapar

Endüstri Mühendisi Ne İş Yapar

Endüstri mühendisliği insan, bilgi, ekipman, malzeme ve proseslerin kullanılması, yönetimi ve geliştirilmesi ile ilgili bir mühendislik dalıdır. Endüstri mühendisleri malzeme, zaman ve enerji gibi kaynakların max. verimde kullanımına ve mühendislik hizmetlerinin kalitesini artırmaya yönelik çalışmalarda bulunurlar. Bu mühendislik dalı diğer mühendislik dallarından farklı bir yapıya ve düşünce sistemine sahiptir En önemli fark ise Endüstri Mühendisliğinin parçayı değil bütünü göz önüne alarak çalışması yani sistemin bütünüyle ilgilenmesidir İkinci önemli fark ise her türlü uygulamada insan faktörünü dikkate almasıdır. Yukarıda belirttiğim farklardan dolayı temel doğa bilimleriyle olan ilişkisinin yanında sosyal bilimlerle iç içedir. Devamını Oku… »

Endüstri Mühendisi ‘nin Çalışma Alanları

Yazan : Emre Demiröz Tarih : Nisan - 2 - 2009

endüstri_mühendisi_calisma

Endüstri Mühendisi ‘nin Çalışma Alanları, Endüstri Mühendisliği
Bir çok kişinin sorduğu bir soruydu. Endüstri mühendisinin çalışma alanları nelerdir? Blogspot endüstri mühendisliğinden aldığım bu yazı kafanızda ki soru işaretlerini umarım yok eder.

Üretim Sistemler Tasarımı ve Verimlilik

1. Tesis yerleşimini, işgücü, malzeme, makine ve ekipmanları en verimli şekilde kullanılabilmesi amacıyla düzenlemek;
2. İş Akış ve Operasyon Planlarını ürün ve üretim olanaklarının özelliklerini dikkate alarak oluşturmak,
3. İş standart sürelerini, kapasite planlamalarını, üretim planlama, maliyet analizi, verimlilik karşılaştırmalarını, ücret sistemi planlamasını yapmak
4. Çalışanların sosyolojik, psikolojik ve antropolojik özelliklerine uygun olarak düzenlemek,
5. İş yerinde malzeme akışı, stoklanmasını verimlilik esaslarıi doğrultusunda planlamalar yapmak temel ilgi alanlarıdır. Devamını Oku… »