Thursday, February 9, 2012

Forex, Altın, Petrol, Dolar, Euro, Forex Analizi, Forex Hesabı, Forex İmkb, Fx

Forex İşlem Platformu, En İyi Forex Firması, Forex Broker, Dolar Alınırmı, Altın Satılırmı, Euro Ne Olacak, İmkb de En Çok İşlem Gören Hisseler, İmkb 100, Altın Petrol dolar ve Euro Teknik Analizi, Canlı Borsa Ekranı, Forex Hesabı, Forex Demo Hesap, Lider Forex Deneme Hessabı, Forex Hesabı Kaç Dolar, Minimum Forex Hesabı, En çok Kazandıran Yatırım Araçları, Kosgeb Hibesi, Kosgeb Girişimci İş Planı, Kosgeb Kredisi, Kosgeb Danışmanlığı, Kosgeb Ordu, Kosgeb Giresun

Endüstri Mühendisliği ve Yönetim İlişkisi

Ekleyen : Emre Demiröz Mayıs - 7 - 2009

endustri-muhendisligi-yonetim-iliskisiEndüstri Mühendisliği ve Yönetim İlişkisi 

İnsanlığın temel sorunlarından bir olarak günümüze kadar gelen ve gelecekte de sorun olarak kalmaya devam edecek konulardan birisidir Yönetim. Öncelikle yönetim nedir yönetmek nedir buna bir değinmek istiyorum. Yönetim temel fonksiyonları itibariyle bir sistemi, organizasyonu ve ya bir grubu sevk ve idare etmektir. Çok daha kapsamlı bir tanımı yapılabilir ancak bunu önceki yazılarımda ele aldığım için şimdilik bu kadarıyla yetiniyorum.

Yönetimi gerçekleştiren unsura bakıldığında ise karşımıza lider ve ya yönetici çıkmaktadır. Yönetim kademeli olarak gerçekleşen bir yapı olduğu ya da olması gerektiği için ast üst ilişkisini de görmezden gelemeyiz. Kısaca yönetim kademelerini üç ana katmanda inceleyebiliriz. Bunlar ;
1. Düzey : Stratejik Yönetim Düzeyi
2. Düzey : Taktik Yönetim Düzeyi
3. Düzey : Operasyonel Yönetim Düzeyi

Bu üç düzeyi incelersek ;

Stratejik Düzey : Uzun dönem yönetim fonksiyonlarını gerçekleştiren, ufuk açan, hedef gösteren düzeydir. Detaylar ile uğraşmaz karmaşık sorunları en yalın hali ile ele alır.

Taktik Düzey : Orta dönem yönetim fonksiyonlarını gerçekleştiren, stratejik düzeyin belirlemiş olduğu hedefler doğrultusunda planlamalar ve organizasyonlar gerçekleştiren düzeydir. Asıl amacı son karar verici olan stratejik düzeye ayrıntılardan arındılırılmış ama tüm ayrıntıların hesaba katılarak gerçekleştirlidiği doğru raporları sunmaktır.

Operasyonel Düzey : Kısa dönem faaliyetleri ile uğraşırlar. Günlük ya da haftalık süreçlerle ilgilenir ve stratejik düzeyden taktik düzeye aktarınlan talimatların temel gereklerini gerçekleştirirler. Bu düzey faaliyetleri çok değişkenlik gösterebilir. Taktik düzey faaliyetleri ise dönemsel değişikliklerden etkilenebilir ancak fazla değişken değildir. Stratejik düzey faaliyetleri ise uzun fizibilite çalışmaları neticesinde belirlendiği için değişmesi çok zor olan faaliyetler içerir.

Endüstri Mühendisliğinin yönetim ile olan ilişkisine gelince her üç düzeyde varlık gösterebilecek donanıma sahiptirler. Disiplini gereği temel felsefesi sevk ve idareyi optimal düzeyde gerçekleştirmektir. Yönetim bir kısıtlar bütününden meydana geldiği için Endüstri Mühendisliği de kısıtların optimize edilmesi ve sorunların en doğru şekilde çözülmesi üzerine bina edildiği için bir yönetim fonksiyonunda kendine en rahat yer bulabilecek Mühendislik disipilini Endüstri Mühendisliğidir.

Lütfen Yorum Yapınız

You must be Site İçinde to post a comment.